Friday, December 20, 2013

Free Talk: Big to Bigger - Secrets to Growing Your Small Busi...: I never set out to run a company. I left Corporate America and started my individual consulting practice assuming I'd always be a...

Free Talk: Big to Bigger - Secrets to Growing Your Small Busi...: I never set out to run a company. I left Corporate America and started my individual consulting practice assuming I'd always be a...




All too often Performance Reviews are experienced as an unavoidable and rather meaningless exercise. The manager is unskilled at speaking the truth, whether praise or criticism. The recipient is unskilled at asking for more. Both people may be very well intentioned but the time spent seems perfunctory rather than empowering.
So, here’s a list of questions you can pick and choose from to advance the usefulness of your own Performance Reviews when you are the recipient. And you can think through your answers ahead of time when you are the manager and have to provide reviews for your team members.
They are in no particular order and some of them will not apply to your particular circumstance.
* What is your criteria for the evaluation you’ve made of my performance?
* What preparations have you gone through to rate me and give me feedback?
* Please describe in detail what I can do in the short term to improve.
* What will it take for me to be considered for a promotion, or a raise, or a bonus?
* Can I get a coach, or a mentor? And if so, what is the process?
* Are you open to feedback on what more I’d like from you going forward?
* I’d like to mentor someone, would that be appropriate?
* What are the top 3 priorities for the most important long term improvements I can make to enhance my career?
* In what ways am I a good fit for this company’s culture? Where do I not fit in quite so well?
* Please describe how you see my performance: with my team, in meetings, handling my successes and my limitations.
* Please describe how you see my talents and abilities.
* How can I best advance my career in the company, and beyond the company?
* What does this company most need from me at this time?
* How is my performance score calibrated?
* What impact have I had on my team, the organization, and the company?
* Where do you see me on the promotion ladder?
* What are my weaknesses and what can I do to grow stronger in those areas?
* How do I best represent the organization to the rest of the company?
* What do I need to do to expand my scope of responsibility?
* How do you feel about my taking the initiative to open up this discussion with you?
As you can see, some of these questions won’t apply in every instance. And in many cases you’ll want to change the language to fit the terms used in your company.
But, the key here is to take charge of your career and by getting the most from your performance reviews you let your manager know how serious you are about it.
I look forward hearing about your experiences with your own performance reviews—giving them and receiving them.


ফেসবুকের ভালো, সুন্দর, গুরুত্বপূর্ণ দিক যেমন রয়েছে, তেমনি বিপত্তিও কম নয়৷ মাঝেমাঝেই দেখা যায়, আপনার কোনো বন্ধু জানাচ্ছেন, অমুক নায়িকার তমুক ভিডিও দেখা যাচ্ছে এই লিংকে৷ কখনো থাকছে ওজন কমানোর টিপস৷ এসব আসলে ফাঁদ ৷
বিশ্বের সবচেয়ে বড় অনলাইন সামাজিক যোগাযোগ সাইট ফেসবুককে ঘিরে আরো কয়েকটি ওয়েবসাইট রয়েছে৷ এসব সাইটের একটি হচ্ছে অলফেসবুক ডটকম। বলা হয়, অনানুষ্ঠানিক ফেসবুক ব্লগ এটি৷ এই সাইটে ফেসবুক সম্পর্কিত নিত্য নতুন বিভিন্ন তথ্য প্রকাশ করা হয়৷ ২৭ মে সাইটটি স্ক্যামবুকের নিজস্ব লেখক মিরান্ডা পেরির সাক্ষাৎকারের ভিত্তিতে একটি প্রতিবেদন প্রকাশ করেছে৷ এতে ফেসবুক স্ক্যাম বা আপদ থেকে বাঁচার বিভিন্ন উপায় জানানো হয়েছে৷ সেখান থেকে অংশবিশেষ তুলে ধরা হলো এখানে:
সোর্স সম্পর্কে নিশ্চিত হন
মাঝে মাঝেই দেখা যায় কোনো একজন ফেসবুক ব্যবহারকারীর প্রোফাইল থেকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে বিভিন্ন সন্দেহজনক লিংক শেয়ার হচ্ছে৷ এ ধরনের লিংকে যিনি ক্লিক করবেন, তার কম্পিউটারেও মেলওয়্যার ছড়িয়ে পড়তে পারে এবং তিনিও একইভাবে তার বন্ধুদের সঙ্গে নিজের অজান্তে সেই লিংক শেয়ার করতে পারেন৷
পেরি বলছেন, সামান্য একটু সতর্ক হলেই এই বিপত্তি থেকে রক্ষা পাওয়া সম্ভব৷ বিশেষ করে লিংকটি যিনি শেয়ার করেছেন এবং কি ধরনের লিংক শেয়ার করছেন সেদিকে একটু মনোযোগী হলেই এ ধরনের সমস্যা থেকে রেহাই পাওয়া যেতে পারে৷
উদাহরণস্বরূপ বলা যেতে পারে, যদি দেখেন আপনার কোনো বন্ধু ‘রেহানার সেক্স টেপ’ নামক কিছু শেয়ার করছে, তাহলে মোটামুটি নিশ্চিতভাবে ধরে নিতে পারেন লিংকটি ভুয়া এবং স্প্যামাররা আপনাকে বিপদে ফেলতেই এরকম লিংক ছড়াচ্ছে৷ এক্ষেত্রে সেই লিংকে ক্লিক না করে, যেই ব্যক্তির টাইমলাইন থেকে লিংকটি আসছে, তাকে অফলাইনে ফোন করাই ভালো৷ নিদেনপক্ষে তাকে ফেসবুকে একটি ম্যাসেজ পাঠিয়ে হলেও বলা যেতে পারে, আপনি যে লিংকটি শেয়ার করছেন, সেটি কি জেনেশুনে নাকি অজান্তেই?
ফেসবুক হ্যাক হওয়ার খবরও গুজব
ফেসবুকের নিরাপত্তা ব্যবস্থা অত্যন্ত শক্তিশালী৷ তাই হঠাৎ করে যদি কেউ দাবি করে ফেসবুক হ্যাক হয়েছে সেটা বিশ্বাস করার কোনো কারণ নেই৷ তবে এটা সত্যি, ফেসবুক প্রতিনিয়তই বিভিন্ন সেটিংসে পরিবর্তন আনে৷ আর এই পরিবর্তনের খবর তারা উপযুক্ত চ্যানেলের মাধ্যমে ব্যবহারকারীদের জানিয়েও দেয়৷ ফলে হঠাৎ করে কেউ যদি দাবি করে বসে, ফেসবুকের রং নীল থেকে লাল হয়ে যাচ্ছে কিংবা এই লিংকে ক্লিক করে ফেসবুকের রং সাদা কালো করা যায়, সেসব দাবি বিশ্বাস না করাই ভালো৷ আর বিশ্বাস করে সেসবে ক্লিক করলে দেখবেন, আপনাকে দিয়ে বিভিন্ন সার্ভে করানো হচ্ছে৷ এসব সার্ভের মাধ্যমে পয়সা আয় করে স্ক্যামাররা৷ আপনি পাবেন না কিছুই৷
ভিডিও দেখলেই ক্লিক করবেন না
অনেক স্ক্যামার লোভনীয় ভিডিও-র কথা বলে ফেসবুক ব্যবহারকারীদের ফাঁদে ফেলার চেষ্টা করে৷ এসব ফাঁদে ক্লিক করলে আপনাকে ‘ফ্ল্যাশ প্লেয়ার’ বা ‘জাভাস্ক্রিপ্ট’ ডাউনলোড করতে বলা হবে৷ একবার ডাউনলোড বাটনে ক্লিক করেছেন মানে ফাঁদে পড়েছেন৷ স্ক্যামাররা এভাবে ফাঁদ বসিয়ে আপনার ব্যক্তিগত তথ্যাদি চুরি এবং একইসঙ্গে আপনার কম্পিউটারের নিয়ন্ত্রণ নিয়ে নেয়ার চেষ্টা করে৷
পেরির মতে, ফেসবুকে কোনো ভিডিও লিংক দেখলে প্রথমেই সেটির ডোমেইন নেম-এর দিকে তাকান৷ ইউটিউব ডটকম যদি ডোমেইন নেমে লেখা থাকে, তাহলে ধরে নিতে পারেন লিংকটি নিরাপদ৷ কিন্তু অন্য কিছু থাকলে এবং সেটা যদি অপরিচিত হয়, তাহলে ক্লিক না করাই ভালো৷ এসব ভিডিও লিংকের সঙ্গে অনেক সময় একই ধরনের লোভনীয় বার্তা জুড়ে দেয়া হয়৷ অনেকটা, ‘ও মাই গড, তুমি কি এই ভিডিওটি দেখেছে? আমি ভাবতেই পারছি না কেউ একজন এসব ক্যামেরায় ধারণ করতে পারে!’ ধরনের বার্তা৷ এগুলো স্প্যাম৷
যদি আক্রান্ত হন তাহলে কি করবেন?
অনেকের মনেই এই প্রশ্নটি আসতে পারে৷ স্ক্যাম লিংকে ক্লিক করার পর যদি টের পান, তাহলে সঙ্গে সঙ্গেই নিচে উল্লিখিত পন্থা অনুকরণ করুন:
টাইমলাইনে গিয়ে দ্রুত লিংকটি ডিলিট করুন৷
ফেসবুক এবং অন্যান্য ওয়েবসাইটে থাকা আপনার প্রোফাইলের পাসওয়ার্ড বদলে ফেলুন৷ বিশেষ করে ব্যাংক অ্যাকাউন্ট এবং ই-মেলের পাসওয়ার্ড দ্রুত বদলান৷
ফেসবুক বন্ধুদের জানান যে, আপনি ভুল করে একটি স্ক্যাম শেয়ার করেছেন৷
এসব উদ্যোগ গ্রহণ ছাড়াও নিরাপদ থাকতে মাঝে মাঝে ফেসবুকের ‘প্রাইভেসি সেটিংস’ এবং ‘একটিভ সেশন’ অপশন চেক করুন৷ কোনো কিছু সন্দেহজনক মনে হলে ভালোভাবে যাচাই করুন৷

Tuesday, December 10, 2013



I never set out to run a company. I left Corporate America and started my individual consulting practice assuming I'd always be a work-from-home, one-woman show. Fast forward 12+ years and I have an office, co-workers, and a business model.
Looking back, I wish I had consulted business experts sooner. Today, I have a small, yet powerful group of advisors I tap into. Getting outside perspective has been extremely helpful to me when making strategic decisions to grow the business.
Tips To Make Your Business Jump to the Next Level
I wanted to write a post for fellow small business owners to inspire them to keep going in 2014. We're the future job creators of the world. I want to see as many small businesses as possible turn into bigger ones. So, I reached out to John Fox, an Internet executive an entrepreneur who advises businesses to get his take on the most important secrets to growing your business into a big one. Here's what he shared:
A carefully constructed team. A team defines your company's culture, product, customer service, happiness/frustration and your overall success - so don't rush it, get it right. Here are John's four keys to hiring:
  1. Hire people who are smarter than you, people that will challenge your assumptions and make your business significantly stronger--know your limitations and hire to fill those gaps.
  2. Hire experience over education - having experience building or scaling a product is far more valuable.
  3. Hire for cultural fit. John says, "I recommend letting someone go within the first two weeks if you know he/she just isn't working out from a cultural perspective. They may have the best experience and be the hardest worker, but if they don't mesh with your current team your company won't work."
  4. Remember you are creating a team, not just looking to hire individual all-stars. Just look at the NBA All-star game, or the NFL ProBowl... all of the world's best players playing together on one stage... you'd think it would be amazing... usually, doesn't turn out that way.

Knowing who you're building for. Talk to your customers/users, bury yourself in analytics, customer studies, etc. Fly out to see them and talk to them in person. John explained, "When I was building Games.com, I answered customer support emails and got on the phone with my users, I saw how they used the product and made changes when users operated the product differently than I had intended. Finally, understand what they think they want, and make sure you don't always build what the customer tells you they want--sometimes, the customer doesn't know what they want until you put it in front of them (and even then, they may complain for months until they get used to it--change is hard for people)."

Doing one thing and doing it well. Make sure you have a clearly defined vision, you can't be everything to everyone. John shared, "As my former McKinsey colleagues would say, "you can't boil the ocean." Make sure you hold yourself in check to your vision, and get advisors to do this too (see point 4). You may have the aspiration to be the next Google, which has many different types of web offerings, but they didn't do it all at once--they became the experts in search, and then started to expand outside of that."

Finding advisors.
Find people to hold you accountable, who are connected in the industry and have your best intentions in mind. It's lonely to be the CEO or GM of a division, so find others that have done it before and learn from their experiences and get them to "catapult" you forward.

Loving what you do. Life is too short. It's never too late to make a career change, and most people will be surprisingly supportive to help you do that.
John's Tips Were Validating
For me, running a business is a lot of work, but it feels so much better than any other work I've ever done. It's extremely hard...but oh so worth it. The tips John shared above are all ones I've embraced (often unknowingly!), but can validate are what helped to get us to where we are today.

Sunday, December 8, 2013



      Aspiration Printing & Packaging


·         Print Advertising campaign T-shirt, Cup, Logo design, Identity Card,
·         Printers & Offset Printing Press
·         Book Publishers, Distributors & Shops
·         General Order Suppliers
·         Stationery Goods
·         Office Stationery Suppliers & Distributors
·         Printing & Publication,
·         Calendar & Greeting Cards
·         Screen Printing
·         Label Printing
·         Illustration, Design,
·         Commission Painting,
·         Leaflet design,
·         Poster design,
·         Visiting cards,
·         Banner Design,
·         Billboard design,  
·         Packaging Design,
·         Corporate Stationary Design, All kinds of Printing and Packaging projects.
We are a reputed firm for design & printing. We are dedicated to providing our customers with excellent level. For any quires contact please.



** ঘুমাতে যাওয়ার আগে পানি খেলে তা হার্ট এটাক এর ঝুঁকি অনেকাংশে কমিয়ে দেয় & 

আপনার হজমে সাহায্য করবে।

** প্রতিদিন একটি তুলসী পাতা আপনাকে ক্যান্সার
থেকে দূরে রাখবে।

** প্রতিদিন একটি লেবু আপনাকে মেদ
ভূড়ি থেকে দূরে রাখবে।

** প্রতিদিন এক গ্লাস দুধ আপনাকে হাড়ের
অসুখ থেকে দূরে রাখবে।

** প্রতিদিন তিন লিটার
পানি আপনাকে সকল রোগ থেকে দূরে রাখবে।

ভালো লাগলে লাইক দিয়ে শেয়ার করুন

Saturday, December 7, 2013

Free Talk: FiFa World Cup fixture schedule 2014: Date/Venue Result/Time   12th June Brazil v Croatia Sao Paolo 17.00   13th June Mexico v Cameroon Natal 13.00   13th June Spain v Netherlan...

Marque slider

আপনাকে FreeTalk এ স্বাগতম Thank you for come Here

FreeTalk. Powered by Blogger.

Popular Posts

Blog Archive